2021年9月1日上午，区委书记李伟，区委副书记、区长赵松到云南滇东发展投资股份有限公司开展专题调研，对滇东公司的改革发展进行现场研究，解决实际困难，推动公司发展。

        会议听取了区委常委、区人民政府副区长何波对马龙区国企改革相关工作的汇报。云南滇东发展投资股份有限公司董事长肖力升及滇东12家一级子公司负责人对企业的公司化运作和项目经营情况做了详细阐述。

        赵松肯定了云南滇东发展投资股份有限公司及12家子公司对马龙区经济发展做出的贡献，表达了对马龙区国有企业工作的关心和支持，并要求国有企业发挥好国企担负的政治责任、经济责任。并指出，当前公司发展存在守小摊子、过小日子，积极性不高、对内对外关系协调不顺、思想解放程度不够、主人翁意识不强等问题。
        赵松要求，要正视问题，解放思想，增强信心，正确认识当前面临的严峻形势，在区委区政府的关心、重视和支持下，精诚团结、勠力同心把公司做大做强。一要抓住国企管理的“牛鼻子”，科学制定薪酬政策，统领好人、财、物，实现以事定岗、以岗定责、以责定薪。尽快出台系统薪酬绩效管理制度，合理把握国企资源寻求多方面的支持，以刺激生产积极性、吸引人才。二要强化人事制度改革，强化管理，通过改革引进懂经济、会管理的人员，提高职员工作积极性和公司业务能力。三要解放思想、开拓思维、树立“一荣俱荣、一损俱损”的大局观，明确滇东母公司与各级子公司的管理关系，明确各子公司的职能职责。对12家一级子公司开展可行性评估，滇东公司做好领头工作，各级子公司服从总公司的领导，向着专业化、市场化的方向发展。

        李伟指出，专题研究滇东公司运营发展，充分体现了区委区政府对国有企业改革发展的高度重视，同时也是区委区政府主要领导帮助企业解决实际困难、推动企业走出困境的具体体现。
        李伟要求，一是增强市场主体意识、全面推进实体化运作。把工作重点转向国有资产保值增值，推进经济社会发展上来。二是进一步整合职能相近的公司，实现企业专业化、市场化发展。三是落实薪酬和人事制度，鼓励母子公司间人事交叉任职，同时兼任。四是规范财务管理，明晰权力责任。实现权责一致、规范管理。五是加快推进在建项目，积极谋划新项目。认真运营管理好当前项目，充分调动职工积极性，用心经营，打造品牌，管好用活资产；要加快推进当前在建项目，加强请示汇报。

        区政府办、区财政局、区自然资源局、滇东公司及滇东公司12家一级子公司主要负责人参加调研。（通讯员：陈学梅）